Ayudamos a ordenar el crecimiento de su empresa, mediante la implementación de métodos de gestión en las diferentes áreas de su negocio.

Con la implementación de un sistema de gestión de plazos se garantiza una conciencia única de lo que hay que construir, que requiere para su logro y cuando lo requiere de manera de tener un proceso óptimo.

Con métodos de gestión de costos no sólo se garantiza la correcta medición de los costos incurridos sino también la gestión adecuada de los ingresos contractuales y adicionales, de manera de tener en el momento adecuado de negociación el monto real de ingresos.

De manera periódica y como un servicio de suscripción vamos a sus proyectos y hacemos un levantamiento de los métodos que están usando para gestionar, el avance y los riesgos que pueden estar incurriendo y entregamos un informe de los hallazgos y lo exponemos al equipo y la dirección para que se logre la mejora continua en la organización.

Las reuniones de planificación donde se generan los acuerdos y se exponen los requerimientos para lograr las actividades en su fecha, con calidad y seguridad son importantes por ello participamos como facilitadores en estos procesos de gestión de las obras para poder garantizar un debate completo y por lo tanto blindar la planificación.

Determinar adecuadamente el presupuesto inicial de obra, con un análisis de las principales partidas, identificando los riesgos.

Entender la estrategia de construcción y lo que demanda para su logro.

Validar mes a mes la gestión con un balance de los costos y una proyección al término.

Todo esto es posible con las herramientas adecuadas y mediante el servicio de gestión de costos es posible.

Apoyamos a las organizaciones a ordenar su información y en la generación de un sistema de transmisión del conocimiento.

El aprendizaje debe ser un elemento clave en la estrategia de largo plazo de las organizaciones, por ello nuestro servicio se encarga de recabar oportunamente las lecciones aprendidas y con el equipo de obra documentarlas y transmitirlas a toda la organización.

Ya sea al inicio de una actividad para poder validar lo que es necesario para hacer una partida de la mejor manera y crear el entorno de información, coordinación, logística y sitio adecuado.

O como un proceso de medición recurrente de cómo va la organización del trabajo.

Nuestros estudios proveen información objetiva a los responsables de obra para mejorar su gestión y lograr ahorros.